對于傳媒行業來說，2015年(nián)将無疑是發生重大變化的(de)一(yī)年(nián)。

互聯網廣告市場全勝傳統媒體。

　　首先，互聯網廣告市場規模超越傳統媒體。在疲軟的(de)外部經濟環境下，互聯網繼續對傳統媒體業發起重大沖擊，傳統媒體廣告收入将進一(yī)步下滑，預計2015年(nián)報刊廣告實收額會下滑15%以上，電視(shì)廣告實收額會下滑5%以上，廣播廣告實收額也不會有大的(de)增長(cháng)，而互聯網廣告收入将繼續維持35%左右的(de)高(gāo)速增長(cháng)，在此消彼長(cháng)的(de)情況下，傳媒業市場格局發生革命性變化，互聯網廣告市場将徹底超越傳統媒體，而占據半壁江山以上。

　　市場化傳統媒體進入窮途末路。

在互聯網的(de)猛烈沖擊下，傳統媒體陷入了嚴重的(de)困境，尤其是規模越大、市場化程度越高(gāo)的(de)傳統媒體受到的(de)沖擊越大。主要表現在：一(yī)是傳統媒體“二次銷售”的(de)商業模式基本坍塌；二是人才大量流失；三是體制僵化，活力不在；四是人員負擔沉重，已經難堪重負；五是更為(wèi)嚴格的(de)管制。

　  “兩種傳播、一(yī)種尺度”管理(lǐ)辦法在醞釀。

　　2014年(nián)，在互聯網剛剛邁入成年(nián)期，國家相關部門開始加大對互聯網的(de)監管，以使得互聯網媒體規範化發展。目前，在對互聯網進行管理(lǐ)時，有兩種稍有區别的(de)聲音，一(yī)種是國家網信辦的(de)聲音，采取的(de)是對互聯網采取區别于傳統媒體的(de)管制辦法；另一(yī)種是國家新聞出版廣電總局的(de)聲音，認為(wèi)應采取“兩種傳播，一(yī)種尺度”的(de)辦法，即對于傳統媒體、新興媒體，對網上、網下，對不同産品、不同業态，都要進行科學(xué)有效的(de)管理(lǐ)，确保面向大衆的(de)傳播要遵循統一(yī)的(de)導向要求和(hé)內(nèi)容标準。

　　媒體融合将有新進展。

　　2014年(nián)，傳媒業的(de)最重要的(de)關鍵詞無疑是媒體融合，8月18日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席、中央全面深化改革領導小組組長(cháng)習近平主持召開了中央全面深化改革領導小組第四次會議，會議審議通過了《關于推動傳統媒體和(hé)新興媒體融合發展的(de)指導意見》，表明媒體融合已經上升為(wèi)國家意志。媒體融合的(de)目的(de)就是搶占意識形态新的(de)主陣地(dì)。

　　可(kě)以預見的(de)是，2015年(nián)國家必将加大在媒體融合方面的(de)資金和(hé)政策支持力度，而媒體融合将會在如(rú)下五個方面取得新進展：一(yī)是傳統媒體通過資源整合或重組，以實現優勢資源的(de)整合和(hé)互補，從資源上更好地(dì)實現融合；二是推出各類新聞客戶端和(hé)微信公衆号。

　　2014年(nián)，國家網信辦下發通知，要求全國各地(dì)網信部門推動黨政機關、企事業單位和(hé)人民團體積極運用即時通信工具開展政務信息服務工作。力争今年(nián)年(nián)底，政務公衆賬号達到6萬個。到2015年(nián)底，争取形成覆蓋全面、功能完備的(de)即時通信工具政務公衆信息服務體系。預計2015年(nián)，各級各地(dì)新聞機構必将重金打造新聞客戶端和(hé)微信公衆号；三是互聯網收購傳統媒體的(de)“倒融合”。

　　媒體融合的(de)主體無疑是互聯網，目前，除了浙報傳媒、博瑞傳播等傳統媒體在不斷以收購進行戰略布局外，互聯網巨頭更是在通過收購來布局傳媒業，以更好地(dì)實現互聯網與傳統媒體之間的(de)融合；四是創辦互聯網媒體。傳統媒體将新創辦和(hé)改造互聯網媒體。五是改造新聞采編流程的(de)各類“中央廚房”将大行其道(dào)。

　　産業有機融合。

　　互聯網打破了不同産業之間的(de)界限，各類産業之間高(gāo)度融合，而傳統媒體可(kě)以借助其長(cháng)期以來積累的(de)品牌和(hé)人脈資源，進軍相關産業。

　　首先，信息服務業。基于大數據的(de)通信業、傳媒業和(hé)IT業有機融合成信息服務業，當電信運營商的(de)從之前的(de)“以話費收入為(wèi)主”的(de)盈利模式轉變為(wèi)“以流量收入”的(de)盈利模式時，傳統媒體業将迎來重大的(de)機會，重點應放在遊戲應用和(hé)視(shì)頻上。

　　其次，文化休閑旅遊業。休閑旅遊業有着良好的(de)發展前景，傳統媒體有着很強的(de)策劃和(hé)落地(dì)運營能力，相信2015年(nián)很多傳統媒體會大舉進軍旅遊業。

　　第三，養老保健業。我國已經進入老齡社會，養老保健産業将超過房地(dì)産業而成為(wèi)我國第一(yī)大産業，傳統媒體幾十年(nián)積澱的(de)品牌能夠幫助自(zì)身快速進軍養老保健産業。

　　互聯網巨頭大舉進軍傳媒業。

　　當前，在互聯網媒體高(gāo)歌猛進、日進鬥金的(de)同時，傳統媒體則日益陷入窘境，在這種情況下，互聯網巨頭必将進一(yī)步收購傳統媒體。

　　首先，更好地(dì)建立起自(zì)身的(de)生态系統。一(yī)是阿裏巴巴在電子(zǐ)商務領域取得巨大成就後，開始大力布局健康産業和(hé)娛樂(yuè)産業；二是大連萬達也在布局文化生态系統；三是小米也計劃拿出10億美金布局娛樂(yuè)産業。

　　其次，布局“OTO”。互聯網有效運作的(de)關鍵在于“OTO”，即線上和(hé)線下的(de)有機互動。目前，互聯網巨頭無疑在線上具有無可(kě)比拟的(de)優勢，但是傳統媒體在線下則具有較強的(de)優勢，2014年(nián)以來，互聯網巨頭們紛紛通過收購線下資源來完善OTO布局。

　　基于上述認識，在2015年(nián)，阿裏巴巴、百度、騰訊、小米和(hé)奇虎360等互聯網巨頭将會通過收購等方式，加快自(zì)身在傳媒業領域的(de)戰略布局。

　　大數據成為(wèi)傳媒業的(de)标配。

　　當前，在信息過載的(de)時代下，傳統媒體的(de)優質內(nèi)容由于缺乏有效的(de)渠道(dào)，進而難以有效滿足用戶個性化、定制化的(de)信息需求，其內(nèi)容價值難以得到較大程度的(de)變現。

　　而随着大數據技術的(de)日益成熟，基于大數據挖掘和(hé)分析的(de)大數據平台，能夠根據用戶關系、消費習慣分析出用戶的(de)潛在需求，進而為(wèi)其提供定制化的(de)信息，實現信息智能匹配，進而能夠達到信息收費的(de)目的(de)。

　　2013年(nián)，我國已經進入大數據元年(nián)，而2015年(nián)，傳媒業将開始大範圍內(nèi)搭建大數據平台，實現大數據和(hé)傳媒業的(de)有機結合。